3 dicas para um gerenciamento remoto bem-sucedido

3 dicas para um gerenciamento remoto bem-sucedido

Ao longo da última década, trabalhar no campo tornou-se cada vez mais popular. O gerenciamento remoto, no entanto, vem com suas peculiaridades e qualidades, e as habilidades de um líder local nem sempre se traduzem bem em um negócio que está espalhado no campo. Aqui estão algumas dicas para se tornar um líder remoto de sucesso.

Aprenda a entrar em contato: Embora o trabalho no campo o tire do ambiente do escritório e possa levar a um menor estresse, também pode causar solidão. O isolamento do trabalho de campo pode rapidamente se tornar prejudicial à saúde da equipe. Os gerentes devem tomar medidas para alcançar todos os funcionários de forma consistente. Os trabalhadores devem ser incentivados a ligar para os supervisores, colegas e até mesmo o gerente, para discutir projetos ou problemas. Quando os funcionários sabem que os gerentes estão disponíveis e que os problemas serão resolvidos, é mais provável que as coisas funcionem sem problemas.

Defina metas claras: Com as ferramentas certas, as equipes remotas podem ser muito mais produtivas do que os funcionários de escritório. No entanto, torna-se fácil perder de vista os objetivos em um ambiente não regulamentado. Os gerentes devem certificar-se de não perder o foco ou gastar muito tempo em um projeto ou outro. Trace planos de ação claros e defina expectativas mensuráveis para os funcionários evitarem ficar para trás.

Promova um senso de comunidade: Apesar de trabalhar em locais separados, um senso de comunidade é fundamental para uma colaboração eficaz. Oferece maneiras fáceis para os trabalhadores de campo se conectarem uns com os outros e manterem contato com a liderança. Software de serviço de campo não apenas oferece uma solução simples para gerenciamento remoto de negócios, como também facilita a conexão com os membros da equipe. Escolha um software que permita vários usuários e forneça acesso a cada funcionário.

Para os gerentes, o trabalho remoto pode ajudar a construir uma equipe diversificada de funcionários, estimular a criatividade e a espontaneidade e incentivar uma cultura divertida. Ao mesmo tempo, é importante mudar as técnicas de gerenciamento para atender aos requisitos de trabalho em campo.

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