Principais dicas para reduzir as despesas gerais hoje

Principais dicas para reduzir as despesas gerais hoje

Os gastos gerais podem estar custando muito dinheiro ao seu negócio. Dedicar um tempo para avaliar para onde seus recursos estão indo é um exercício valioso que pode melhorar seus resultados. Abaixo estão algumas das maneiras mais úteis de reduzir custos indiretos e aumentar a receita!

Invista em ferramentas de software adequadas

Pesquise software multitarefa e plataformas digitais que possam eliminar ou sincronizar com o software existente. Marcas de tecnologia populares podem oferecer uma ampla gama de produtos e serviços, mas considere o tamanho e o escopo do seu negócio antes de se inscrever. Você pode acabar investindo em serviços desnecessários para sua empresa. Plataformas complexas não são necessariamente melhores e geralmente são mais caras. Uma start-up que oferece exatamente o que você precisa e um preço mais baixo pode ser uma opção melhor.

Terceirizar talentos

Contratar funcionários em tempo integral é uma despesa enorme e muitas vezes desnecessária. Sua empresa pode economizar 20-30% em despesas com folha de pagamento trabalhando com freelancers e consultores. Sites como Upwork oferecem milhares de profissionais de alta qualidade que você pode trazer como assistentes virtuais, desenvolvedores web, profissionais de marketing, contadores e até agentes de atendimento ao cliente. Não pode pagar um gerente de Recursos Humanos em tempo integral? Experimentar Gosto, uma ferramenta de gestão de folha de pagamento, benefícios e recursos humanos baseada em nuvem. As economias em móveis de escritório, assinaturas de software, benefícios e férias podem ser realocadas em outros lugares.

Aproveite as ferramentas de comunicação online

Serviços como Folga, Skype, e Ampliação permitir que suas equipes se comuniquem com os clientes e entre si de maneira conveniente e acessível. Realize reuniões, treinamentos, suporte técnico, compartilhamento de arquivos e webinars de forma rápida e fácil. Experimente o Google Voice para serviços telefônicos, como encaminhamento de chamadas e correio de voz.

Vincule a remuneração dos funcionários à economia de custos

Discuta cortes de gastos com sua equipe! Eles podem ter ideias de suas interações com fornecedores e clientes que você pode estar perdendo. Incentive-os com bônus, cartões-presente e vantagens para criar medidas de economia de custos. Deixe-os fazer parte do processo de aumentar seus lucros! É até possível que você esteja oferecendo vantagens que eles não usam ou desejam. Gastar uma fortuna em lanches e café quando a maioria passa no Starbucks no caminho? Pagando assinaturas de revistas e jornais para publicações que sua equipe não lê? Reduzir e reinvestir esses fundos em recursos que são mais benéficos.

Feche, reduza ou realoque seu escritório ou espaço de varejo

Reconsidere a manutenção de um espaço de escritório caro ou frente de loja. O comércio eletrônico veio para ficar, então é hora de investigar os benefícios potenciais de trabalhar remotamente e oferecer bens e serviços online ou mudar para uma área mais barata. Os municípios geralmente oferecem benefícios fiscais para a realocação de empresas comerciais. Procure desenvolver uma forte presença online e planejar estrategicamente lojas pop-up por meio de serviços como A fachada da loja. Não consegue encontrar distribuição ou não consegue abrir um novo local de varejo em uma nova cidade? Teste o mercado com um pop-up. Alugue espaço de trabalho flexível através de empresas como Nós trabalhamos ou Respiradouro. Lembre-se de que trabalhar em casa pode permitir que você deduza o custo de material de escritório, aluguel e estacionamento de seus impostos.

Limpe a desordem

Sua empresa tem armários, salas e depósitos cheios de equipamentos desatualizados, como impressoras, computadores, telefones, aparelhos de fax e móveis de escritório que acumulam poeira e ocupam espaço? Venda ou doe esses itens localmente. Não se esqueça de solicitar um recibo para baixa de impostos.

Revisitar contratos de fornecedores e acordos de cartão de crédito

À medida que seu negócio cresceu, suas necessidades também cresceram. Revise os contratos e estruturas de preços de bens e serviços que foram estabelecidos há algum tempo. Pode haver uma oportunidade de atualizar, rebaixar, eliminar o serviço ou renegociar o contrato com base nas operações atuais. Certifique-se de que esses gastos ainda sejam valiosos e necessários. Reavalie os termos do seu cartão de crédito e compre melhores vantagens, taxas de juros mais baixas e taxas anuais.

Fique sem papel

Elimine o máximo de papel possível. Isso economizará dinheiro em papel de impressora, tinta / toner e você poderá até se livrar de alguns armários de arquivo volumosos! Certifique-se de fazer backup de dados confidenciais em um disco rígido ou nuvem. As plataformas de comércio eletrônico da Insitu facilitam muito a transição sem papel com acesso online a dados de vendas, formulários e catálogos digitais.

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