{"id":4641,"date":"2018-08-15T10:24:48","date_gmt":"2018-08-15T14:24:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.insitusales.com\/?p=4641"},"modified":"2026-04-07T18:05:24","modified_gmt":"2026-04-07T18:05:24","slug":"mejores-metodos-de-gestion-de-inventario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.insitusales.com\/es\/mejores-metodos-de-gestion-de-inventario\/","title":{"rendered":"Los mejores m\u00e9todos de gesti\u00f3n de inventario"},"content":{"rendered":"<p>El inventario se traduce en efectivo, por lo que una gesti\u00f3n adecuada es fundamental para mantener un negocio positivo en efectivo. <a href=\"https:\/\/www.insitusales.com\/es\/soluciones\/aplicacion-de-ventas-de-campo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gesti\u00f3n de ventas<\/a> implica una previsi\u00f3n adecuada, una auditor\u00eda y una minimizaci\u00f3n del deterioro, el stock muerto y los costes relacionados con el almacenamiento, recuento y transporte de mercanc\u00edas. Estos son los m\u00e9todos m\u00e1s efectivos para administrar el inventario que se pueden mejorar, simplificar y precisar con herramientas en l\u00ednea y m\u00f3viles como las plataformas inSitu Sales.<\/p>\n<p>Primero en entrar, primero en salir (FIFO)<\/p>\n<p>Primero venda el stock m\u00e1s antiguo recibido de los fabricantes, luego trabaje a trav\u00e9s de stock m\u00e1s nuevo. Esto ayuda a minimizar el deterioro de los productos perecederos y evita que los modelos m\u00e1s antiguos se vuelvan obsoletos a medida que los modelos m\u00e1s nuevos est\u00e9n disponibles y los clientes comiencen a rechazar las existencias m\u00e1s antiguas, dejando a su negocio atascado.<\/p>\n<p>A B C<\/p>\n<p>Este m\u00e9todo requiere priorizar los niveles de inventario del producto por su valor y frecuencia de ventas. La categor\u00eda A est\u00e1 compuesta por productos de alto valor (70-80%) y baja frecuencia de ventas (10-20%). La categor\u00eda B est\u00e1 compuesta por productos de valor moderado (20%) y frecuencia de ventas moderada (20%). La categor\u00eda C es el grupo de productos con un valor de bajo costo (10-20%) y una alta frecuencia de ventas (70-80%).<\/p>\n<p>Establecer disparadores para niveles par<\/p>\n<p>Use herramientas m\u00f3viles para notificar a las partes interesadas: proveedores, gerentes de almac\u00e9n, gerentes de ventas y compradores cuando el inventario alcance un cierto nivel para que la recompra pueda procesarse a tiempo antes de que el stock se agote por completo. Esto reducir\u00e1 los costos y los problemas asociados con el exceso de existencias (obsolescencia, deterioro, costos de almacenamiento) y la falta de existencias (p\u00e9rdida de ventas por falta de inventario, p\u00e9rdida de confianza del cliente).<\/p>\n<p>Comunicaci\u00f3n positiva y frecuente con proveedores.<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n adecuada de la relaci\u00f3n de su empresa con los fabricantes genera confianza, lo que tiene muchos beneficios. Su empresa est\u00e1 en una mejor posici\u00f3n para negociar los requisitos m\u00ednimos de pedido, los cronogramas de entrega basados en pron\u00f3sticos y el procesamiento de env\u00edos a granel. Mantener la mayor flexibilidad posible es clave para lidiar con eventos inesperados, como picos y ca\u00eddas de ventas, bajo flujo de efectivo, errores de c\u00e1lculo en el pron\u00f3stico y problemas con los proveedores, como retrasos en los env\u00edos y discontinuaciones.<\/p>\n<p>Justo a tiempo (JIT)<\/p>\n<p>Este m\u00e9todo requiere un seguimiento diligente del stock y los niveles de pron\u00f3stico para minimizar los costos del producto. Cuando los pedidos de ventas son frecuentes y contienen cantidades consistentes, el producto se puede pedir y programar para que se reciba poco antes de que los pedidos de ventas se entreguen a los clientes. Esto minimiza los costos de almacenamiento y auditor\u00eda.<\/p>\n<p>Crossdocking<\/p>\n<p>Este m\u00e9todo omite el componente de almacenamiento del proceso de gesti\u00f3n de inventario. La flota entrante transfiere bienes directamente a los camiones salientes, para ser entregados a los clientes.<\/p>\n<p>Dropshipping<\/p>\n<p>Para eliminar por completo los costos de almacenamiento y auditor\u00eda, considere el env\u00edo directo o el env\u00edo directamente del proveedor al cliente. Este m\u00e9todo tiene el impacto m\u00e1s positivo en el flujo de caja y la gesti\u00f3n de inventario.<\/p>\n<p>Auditor\u00eda y monitoreo meticulosos.<\/p>\n<p>El conteo f\u00edsico es un proceso oportuno y tedioso que la mayor\u00eda de las empresas solo realizan anualmente. Sin embargo, la verificaci\u00f3n puntual de mitad de a\u00f1o y el recuento c\u00edclico pueden detectar discrepancias y minimizar los costos para que las empresas puedan realizar ajustes con m\u00e1s frecuencia y mejorar su sistema de gesti\u00f3n de inventario seg\u00fan sea necesario. El inSitu Sales <a href=\"https:\/\/www.insitusales.com\/es\/soluciones\/comercio-electronico-b2b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Portal B2B<\/a> y la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil se conectan a los datos de inventario de Quickbooks para una f\u00e1cil administraci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El inventario se traduce en efectivo, por lo que una gesti\u00f3n adecuada es fundamental para mantener un negocio positivo en efectivo. La gesti\u00f3n de ventas implica una previsi\u00f3n, una auditor\u00eda y una minimizaci\u00f3n adecuadas del deterioro, el stock muerto y los costes relacionados con el almacenamiento, el recuento y el transporte de mercanc\u00edas. 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