Los mejores consejos para reducir los gastos generales de hoy
Los gastos generales pueden estar costando demasiado dinero a su negocio. Tomarse el tiempo para evaluar a dónde van sus recursos es un ejercicio valioso que podría mejorar sus resultados. A continuación se presentan algunas de las formas más útiles para reducir los costos indirectos y aumentar los ingresos.
Invierta en herramientas de software apropiadas
Investigue el software multitarea y las plataformas digitales que pueden eliminar o sincronizarse con el software existente. Las marcas tecnológicas populares pueden ofrecer una amplia gama de productos y servicios, pero tenga en cuenta el tamaño y el alcance de su negocio antes de registrarse. Puede terminar invirtiendo en servicios innecesarios para su empresa. Las plataformas complejas no son necesariamente mejores y, a menudo, son más caras. Una nueva empresa que ofrece exactamente lo que necesita y un precio más bajo puede ser una mejor opción.
Subcontratar talento
Contratar personal a tiempo completo es un gasto enorme y a menudo es innecesario. Su empresa puede ahorrar 20-30% en gastos de nómina al trabajar con consultores y autónomos. Sitios web como Upwork Ofrezca miles de profesionales de alta calidad a los que puede incorporar como asistentes virtuales, desarrolladores web, comercializadores, contadores e incluso agentes de servicio al cliente. ¿No puede permitirse un gerente de Recursos Humanos a tiempo completo? Tratar Entusiasmo, una herramienta de gestión de nómina, beneficios y recursos humanos basada en la nube. Los ahorros en mobiliario de oficina, suscripciones de software, beneficios y vacaciones se pueden reasignar a otros lugares.
Aproveche las herramientas de comunicación en línea.
Servicios como Flojo, Skypey la Enfocar Permita que sus equipos se comuniquen con los clientes y entre ellos de una manera conveniente y asequible. Realice reuniones, capacitaciones, soporte técnico, intercambio de archivos y seminarios web de forma rápida y sencilla. Pruebe Google Voice para servicios telefónicos como desvío de llamadas y correo de voz.
Ate la compensación de los empleados al ahorro de costos
¡Discuta los recortes de gastos con su personal! Pueden tener ideas de sus interacciones con proveedores y clientes que puede estar perdiendo. Incentívelos con bonos, tarjetas de regalo y beneficios para crear medidas de ahorro. ¡Permítales ser parte del proceso de aumentar sus ganancias! Incluso es posible que actualmente estés ofreciendo beneficios que no usan o no quieren. ¿Gastar una fortuna en bocadillos y café cuando la mayoría pasa por Starbucks en el camino de todos modos? ¿Paga suscripciones a revistas y periódicos por publicaciones que su personal no lee? Reduzca y reinvierta esos fondos en recursos que sean más beneficiosos.
Cerrar, reducir o reubicar su oficina o espacio comercial
Reconsidere mantener un espacio de oficina costoso o frente de la tienda. El comercio electrónico está aquí para quedarse, así que es hora de investigar los beneficios potenciales de trabajar de forma remota y ofrecer bienes y servicios en línea o trasladarse a un área menos costosa. Los municipios a menudo ofrecen beneficios fiscales por reubicar negocios comerciales. Busque desarrollar una fuerte presencia en línea y planificar estratégicamente tiendas emergentes a través de servicios como El frente de la tienda. ¿No puede encontrar la distribución o no puede abrir una nueva tienda en una nueva ciudad? Prueba el mercado con una ventana emergente. Alquile espacios de trabajo flexibles a través de empresas como Nosotros trabajamos o Descanso. Recuerde que trabajar desde casa puede permitirle deducir el costo de los suministros de oficina, el alquiler y el estacionamiento de sus impuestos.
Limpiar el desorden
¿Su negocio tiene armarios, habitaciones y espacios de almacén llenos de equipos obsoletos como impresoras, computadoras, teléfonos, máquinas de fax y muebles de oficina que acumulan polvo y ocupan espacio? Vende o dona estos artículos localmente. No olvide solicitar un recibo por amortizaciones de impuestos.
Revisar contratos de proveedores y acuerdos de tarjetas de crédito
A medida que su negocio ha crecido, también lo han hecho sus necesidades. Revise los contratos y las estructuras de precios de bienes y servicios que se establecieron hace algún tiempo. Puede haber una oportunidad para actualizar, rebajar, eliminar el servicio o renegociar el contrato en función de las operaciones actuales. Asegúrese de que estos gastos sigan siendo valiosos y necesarios. Vuelva a evaluar los términos de su tarjeta de crédito y compare precios para obtener mejores beneficios, tasas de interés más bajas y tarifas anuales.
Ir sin papel
Elimine la mayor cantidad de papel posible. ¡Esto ahorrará dinero en papel de impresora, tinta / tóner e incluso podría deshacerse de algunos archivadores voluminosos! Asegúrese de hacer una copia de seguridad de los datos confidenciales en un disco duro o en la nube. Las plataformas de comercio electrónico de Insitu hacen que la transición sin papel sea muy fácil con acceso en línea a datos de ventas, formularios y catálogos digitales.
No hay comentarios